Investicijos · Infrastruktūra · Ilgalaikė vertė

Nuo idėjos iki ilgalaikės vertės

Mes vystome ir valdome infrastruktūros projektus, kurie tarnauja bendruomenėms ir kuria ilgalaikę vertę investuotojams.

Veiklos sritys

Apie mus

Infrastruktūra su aiškia strategija

ISEG – Lietuvos investicinė ir infrastruktūros plėtros grupė, kurianti bei įgyvendinanti viešojo ir privataus sektoriaus partnerystės (PPP) bei koncesijų projektus Lietuvoje ir užsienyje. Mūsų komanda, turinti daugiau nei 20 metų patirties, valdo didžiausius sporto, kultūros ir švietimo objektus regione.

Pagrindinis dėmesys

Infrastruktūros vystymo bei valdymo sprendimai leidžia kurti ilgalaikę vertę bendruomenėms, savivaldybėms ir investuotojams, prisidedant prie regionų ekonominio bei kultūrinio augimo ir formuojant tvarius sprendimus ateičiai.

Misija

Kuriame ir valdome infrastruktūros projektus, generuojančius ilgalaikę vertę bendruomenėms, savivaldybėms ir investuotojams — nuo idėjos iki realizacijos, jungdami patirtį, kapitalą ir strateginį valdymą.

Vizija

Būti patikimu ir inovatyviu partneriu infrastruktūros bei PPP projektų srityje Baltijos regione, formuojant tvarius sprendimus, prisidedančius prie regionų ekonominio ir kultūrinio augimo.

Vitalijus Vasiliauskas

Žinia iš generalinio direktoriaus:

Kiekvienas mūsų projektas — nuo koncepcijos iki ilgalaikio valdymo — sukurtas tam, kad skatintų ekonominę veiklą, atlieptų bendruomenių poreikius ir užtikrintų tvarų rezultatą investuotojams. Tai įsipareigojimas, prie kurio mes laikomės kasdien.
Vitalijus VasiliauskasPartneris ir generalinis direktorius

Ką mes darome

Veiklos sritys

Vystome investicinius ir viešojo bei privataus sektoriaus partnerystės (PPP) projektus Lietuvoje ir užsienyje. Valdome visą projekto gyvavimo ciklą — nuo idėjos ir finansavimo struktūrizavimo iki projektavimo, statybos ir ilgalaikės eksploatacijos. Mūsų sprendimai sujungia investicijų kapitalą, viešojo sektoriaus poreikius ir bendruomenių interesus į vieną tvarų rezultatą.

01

Investiciniai ir PPP projektai

Privačių bei viešojo ir privataus sektoriaus partnerystės projektų vystymas Lietuvoje ir užsienyje. Sandorio struktūrizavimas, konkurso paraiškų rengimas, sutarčių derybos, finansavimo pritraukimas.

Investiciniai ir PPP projektai

02

Viso projekto ciklo valdymas

Nuo idėjos ir galimybių studijos iki finansavimo struktūrizavimo, projektavimo koordinavimo, statybos priežiūros ir ilgalaikės eksploatacijos.

Viso projekto ciklo valdymas

03

Infrastruktūros vystymas ir valdymas

Arenų, mokyklų, sporto, kultūros ir laisvalaikio objektų operacinis valdymas. Komercinio potencialo aktyvinimas, paslaugų portfelio plėtra.

Infrastruktūros vystymas ir valdymas

04

Investicijų pritraukimas

Finansavimo struktūrų kūrimas, kapitalo pritraukimas iš institucinių ir privačių investuotojų infrastruktūros bei investiciniams projektams.

Investicijų pritraukimas

05

Konsultacijos

Ekspertinės paslaugos planavimo, vystymo ir valdymo klausimais — savivaldybėms, investuotojams, projektų vystytojams.

Konsultacijos

Sektoriai, kuriuose veikiame

Sporto ir pramogų infrastruktūra

Arenos, stadionai, sporto kompleksai

Švietimo
infrastruktūra

Mokyklos, darželiai (PPP modelis)

Kultūros ir laisvalaikio objektai

Koncertų salės, multifunkciniai centrai

Valstybinės svarbos infrastruktūra

Kariniai poligonai, tardymo izoliatoriai, policijos komisariatai

Savivaldybių infrastruktūros projektai

Koncesijos, paslaugų sutartys

Kompleksinė nekilnojamojo turto plėtra

Investicijos nuo idėjos iki ilgalaikės vertės

Case studies

Atrinkti projektai

01/02

Šiaulių arena
Vykdomas projektas

Šiaulių arena

Nuo 2023 m. balandžio mėn. UAB „Šiaulių universali arena" valdo multifunkcinį kompleksą „Šiaulių arena" pagal 5 metų koncesijos sutartį su Šiaulių miesto savivaldybe. Užtikriname kokybišką kultūrinę, poilsio ir laisvalaikio veiklą, efektyviai panaudojame komercinį teritorijos potencialą ir teikiame viešąsias paslaugas. Šiaulių arena — pirmoji Lietuvoje, ne tik negaunanti koncesijos mokesčio iš savivaldybės, bet ir finansiškai prisidedanti prie miesto gerovės.

Sritys, kuriose dirbome

  • Infrastruktūros valdymas ir eksploatacija
  • Kultūrinės ir laisvalaikio veiklos organizavimas
  • Koncesijos sandorio struktūrizavimas
  • Komercinio potencialo aktyvinimas
Sendvario „Saulės" mokykla
Įvykdytas projektas

Sendvario „Saulės" mokykla

Per 15 mėnesių pastatytas vienas didžiausių Klaipėdos rajono PPP projektų — daugiau nei 45 mln. eurų vertės moderni mokykla ir darželis, kuriuos jau lanko 700+ vaikų. Projektas įgyvendintas pagal viešosios ir privačios partnerystės modelį kartu su Nter, Infes ir Klaipėdos rajono savivaldybe. Statyba užbaigta greičiau ir kokybiškiau nei buvo planuota.

Sritys, kuriose dirbome

  • PPP projekto vystymas
  • Finansinio modelio sudarymas

Komanda ir Patirtis

Nors ISEGAS yra jauna įmonė, mūsų partneriai ir komanda yra dirbę su didžiausiais sporto ir kultūros infrastruktūros projektais Lietuvoje bei užsienyje per pastaruosius du dešimtmečius. Ši patirtis apima Vilniaus stadioną, Žalgirio Areną, Siemens Areną, Cido Areną, Hearts of Midlothian FC Tynecastle stadioną Edinburge, ir kitus didelio masto projektus. Šią patirtį nešamės į kiekvieną naują ISEG projektą.

ISEG komandą sudaro patyrę sektoriaus profesionalai, kartu sukaupę daugiau nei 60 metų patirties infrastruktūros vystymo, finansų, operacinio valdymo ir komunikacijų srityse.

Vitalijus Vasiliauskas

Vitalijus Vasiliauskas

Partneris, generalinis direktorius (CEO)

Vitalijus turi daugiau nei 20 metų vadovaujamo darbo patirties sporto, pramogų ir PPP infrastruktūros sektoriuose Lietuvoje ir Jungtinėje Karalystėje. Per savo karjerą yra vadovavęs kompleksiniams projektams, apimantiems visą gyvavimo ciklą — nuo investicinės koncepcijos ir finansavimo struktūrizavimo iki operacinio valdymo.

  • PPP ir koncesijų projektai (struktūrizavimas, dalyvavimas konkursuose, finansinis užbaigimas, ilgalaikis operavimas)
  • Arenų ir stadionų valdymas
  • NT plėtra aplink sporto infrastruktūrą
  • Strateginė ir komercinė lyderystė
  • Tarptautinė veikla (LT–UK)
Renatas Načajus

Renatas Načajus

Partneris, operacijų vadovas (COO)

Renatas turi daugiau nei 16 metų patirties vystant ir valdant daugiafunkcę sporto ir pramogų infrastruktūrą. Yra vadovavęs kompleksiniams objektams, apjungdamas strateginį vystymą ir operacinį valdymą.

  • Arenų, kino teatrų, sveikatingumo ir laisvalaikio objektų vystymas bei valdymas
  • Renginių industrijos projektų įgyvendinimas
  • Finansavimo pritraukimas ir rėmėjų partnerystės
  • PPP projektai, derinant viešojo ir privataus sektoriaus interesus

Renato sprendimai grindžiami strateginiu požiūriu, operaciniu tikslumu ir ilgalaikės vertės kūrimu.

Giedrius

Giedrius

Finansų direktorius (CFO)

Giedrius turi daugiau nei 25 metų patirties įmonių finansų valdymo srityje. Per karjerą apie 10 metų dirbo finansų direktoriumi didelėse įmonių grupėse. Šiuo metu yra verslo bendrasavininkis ir konsultuoja įmones finansų valdymo, kapitalo pritraukimo bei strateginio planavimo klausimais.

  • Finansavimo struktūrų kūrimas
  • Finansinių modelių rengimas ir pritaikymas konkretiems projektams (įskaitant PPP iniciatyvas)
  • Investicijų pritraukimas
  • Strateginis planavimas

Su PPP projektais Giedrius dirba nuo Vilniaus stadiono projekto laikų, būdamas atsakingas už finansinę dalį, investicijų pritraukimą ir ilgalaikę projekto vertę. Jo patirtis su įvairiais PPP projektais leidžia užtikrinti subalansuotą investuotojų ir viešojo sektoriaus interesų suderinimą.

Loreta Stakauskaitė

Loreta Stakauskaitė

Komunikacijos ir rinkodaros vadovė (CMO)

Atsakinga už ISEG komunikacijos strategiją, rinkodarą ir viešųjų ryšių veiklą, stiprinant grupės matomumą ir partnerių santykius.

  • Komunikacijos strategija
  • Rinkodara
  • Viešieji ryšiai
  • Partnerių santykiai

Atsakingos veiklos principai

Vertybės

Savo kasdieniame darbe vadovaujamės keturiomis esminėmis vertybėmis, užtikrinančiomis sklandų ir atsakingą projektų įgyvendinimą.

  • TvarumasKuriame sprendimus, išliekančius vertingais ilgalaikėje perspektyvoje.
  • ProfesionalumasPatirtis, ekspertizė ir sklandus projektų valdymas nuo pradžios iki pabaigos.
  • BendruomeniškumasProjektai tarnauja žmonėms, prisideda prie miesto gerovės ir kultūrinio vystymosi.
  • PartnerystėAtviri, skaidrūs ir efektyvūs santykiai su investuotojais, savivaldybėmis bei projekto dalyviais.

Etikos kodeksas

ISEG darbuotojai ir vadovai veikia pagal aukščiausius profesionalumo, skaidrumo ir atsakomybės standartus.

  • SąžiningumasVisi sprendimai priimami etiškai, skaidriai ir atsakingai.
  • ProfesionalumasVeikla grindžiama patirtimi, kompetencija ir nuolatiniu tobulėjimu.
  • Sąveika ir partnerystėSkatiname bendradarbiavimą su investuotojais, savivaldybėmis ir bendruomenėmis, kurdami abipusę naudą.
  • AtsakomybėPrisiimame atsakomybę už projektų poveikį bendruomenėms, aplinkai ir ekonomikai.
  • Interesų pusiausvyraSprendimai priimami subalansuotai, derinant investuotojų, savivaldybių ir visuomenės poreikius.

Tvarumo politika

ISEG kuria infrastruktūros projektus, kurie generuoja ilgalaikę vertę bendruomenėms, savivaldybėms ir investuotojams, kartu užtikrindama tvarią, atsakingą ir socialiai naudingą veiklą.

  • Ekonominis tvarumasProjektai kuriami siekiant ilgalaikės finansinės ir socialinės naudos.
  • AplinkosaugaSprendimai minimalizuoja poveikį aplinkai ir skatina efektyvų išteklių naudojimą.
  • Socialinė atsakomybėProjektai orientuoti į bendruomenių poreikius, skatina kultūrinį ir ekonominį vystymąsi.
  • Partnerystė ir skaidrumasBendradarbiaujame su savivaldybėmis, investuotojais ir tiekėjais sąžiningai bei atvirai.

Socialinė atsakomybė

ISEG kuria projektus, tarnaujančius bendruomenėms, saugančius aplinką ir generuojančius ilgalaikę vertę investuotojams bei miestams.